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树立乡、村、组三级防控网络，实行网格化管理，由综治办牵头，构成第一级网络。主要担任全乡防控网络的指导，严重突发事情的处置，乡重要部位的巡查。同时强力施行“满天星”技防工程。投资80余万元，装置高清摄像头144个，重点建立西志节、西阳邵两个村级监控平台。根本完成了重点部位、重点路段全掩盖。
以行政村为单位，构成第二级防控网络。组织人员在本辖区范围内停止巡查，设立专职治保人员，树立人民调解委员会。担任对本辖区内的治安、稳定方面的信息搜集，承受第一级防控体系的指挥，担任指挥第三级防控网络。
以村民小组为单位，构成第三级防控网络。担任各种信息的搜集，并将搜集的状况及时精确无误上报，担任对大众的法制宣传和法制教育。
统一办公，统一受理案件，对安全建立工作联动联调。
树立分流指派机制。管理中心实行一个窗口对外，对一切受理的社会矛盾纠葛，依据矛盾纠葛性质、类别，依照“属地管理”、“谁主管、谁担任”的准绳，视情分流调处或直接组织调处。
树立结合调处机制。对事实分明、过程并不复杂的矛盾纠葛，实行现场交办；对触及到多个部门的复杂问题，由中心集领会商，共同研讨处理问题的计划和措施，努力完成访调对接、公调对接、援调对接、检调对接、诉调对接，直至问题较好处理。
2015年，效劳管理中心共调处化解矛盾纠葛39起，矛盾纠葛调处率达98%以上，遏止治安案件21起，可防性刑事案件也同比降落20%以上。
依照“效劳零间隔，让大众舒心；效劳零障碍，让大众宽心；效劳零积压，让大众安心；效劳零过失，让大众放心；效劳零投诉，让大众顺心”的五心工作法的总请求，积极展开指导干部重点约访、专题接访、带案下访和指导包案等活动。对严重疑问信访案件实行“六定五包”义务制，由科级干部一包到底，直到问题最终处理。
遇到不同时期不同品种的矛盾纠葛，我们因势利导，全面推行人民调解、司法调解、行政调解“三调对接”工作形式。充沛发挥职能部门的业务主导作用，实行“专业难事”行业调，“疑问杂症”共同调的工作机制，构成多途径分流和妥善处置各类社会矛盾纠葛的良好场面。
以安全建立宣传月，干警联络村等活动为载体，充沛搞好宣传活动。刷写固定标语，印发宣传材料，制造安全创立宣传展板，发放政法干警联络卡，悬挂横幅，出动宣传车，鼎力宣传创立法治肉体。在全乡构成“时时勤防备，努力保安全”的言论气氛。
调和稳定的社会环境，为阳邵乡快速开展奠定了根底，绿海生态园、三餐源养殖纷繁落户阳邵，利群农牧、领锐牧业强势开展，小城镇建立一日千里，阳邵，犹如一颗绚烂的明星正在冉冉升起。
