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“橘井泉香芳三溢，杏林春暖燕双飞。”千百年来，“橘井泉香”与“杏林春暖”双璧生辉，变成了我国医药界的标志。而就在“橘井泉香”的发源地徐州市桔井路上，矗立着一座现代化医院——徐州市第三人民医院。千百年的文明薪火相传，同样的悬壶济世之心，橘井路上的“三医人”以一颗医者父母心，关怀呵护广阔老大众的健康与平安，厚德博爱，打造出了一个享誉一方的医疗基地，翻开了“橘井泉香”全新的历史华章。
回忆的底片定格在公元1959年，徐州第三人民医院在这一年诞生了，她的前身为徐州专区干部疗养院。从此，她餐风露宿、披荆斩棘、不断攀登，步履坚实地走过了**多年。 1969年12月更名为郴县人民医院，1995年更名为徐州市第三人民医院，2013年创立为湘南学院隶属苏仙医院，虽历经艰苦，然跋涉的脚步仍然固执前行，治病救人的文明传承仍然连绵不息。昨日的磨练，发明出今天的光辉；昨日的耕耘，换取了今天的收获。今天的第三人民医院，已展开变成一所学科配套、设备设备完善，技才能气雄厚，集医疗、康复、教育、科研于一体的归纳性医院，大力推进了徐州医学近代展开史的光辉进程。
近10年，以张磊院长为首的医院领导班子，遵循“创立一流特征医院，竭诚效劳大众健康”办院主旨，牢树 “以人为本，质量榜首”的效劳理念，抓根底，强内在，树形象，认真饯别医疗卫生体制改革，不断强化根底设备、人才队伍、要点学科及思想道德建造，着力打造质优、价廉、便利、方便的医疗环境。医院以二甲复审为关键，大力开拓立异，夯实医院展开根底，加速医院展开脚步，不断满意病人需要。医院完成了跨越式展开。现在医院占地90亩，其间院本部占地35亩，具有门急诊归纳大楼、外科住院大楼、内科住院大楼、肝病基地住院大楼等，医疗事务用房面积6万平方米；城东分院占地55亩，一期工程医疗归纳大楼建筑面积3.4万平方米。全院现有员工**人，其间主任、副主任医师**人，中级技能骨干306人，全日制硕士研究生40余人。医院现有敞开病床**张，就诊环境宾馆化。门诊人次、出院人次、事务收入、固定资产逐年疾速递加，2004年门诊人次只要5.5万人次，出院病人只要**人次，到2014年门诊人次达**万人次，出院病人达**万人次，固定资本由**万元展开到5.5亿元。医院整体实力居全市“二甲”医院榜首，跻身于全省二级医院前十强。
医院领导班子深知：科学的办理才能导向科学的展开之路。为此，班子活跃探索科学的办理方法和办理模式，大力施行分配准则、人事准则改革。分配上论实绩、重贡献、向临床一线和关键岗位歪斜，打破了论资排辈、吃大锅饭表象，充分调动了员工的作业活跃性。人事上施行岗位双向选择、竞聘上岗、逢进必考、竞争上岗机制，形成了能者上、平者让、庸者下的杰出用人空气。医院还打破常规，立异人才引入机制，从三甲医院引入优异人才为底层大众效劳，让底层大众在二级医院就可享受到三级医院的效劳，迄今共引入三甲医院各学科高级专业技能人才**名，此举已变成底层医院人才引入的典范。一起，医院还从同级医院引入各学科带头人30余名，引入全日制硕士生40余名。并以《医院等级评定标准》为辅导，悉数标准医院各项办理作业，引入了现代化质量办理工具，医院的一切作业严厉依照PDCA循环进行，继续改进，悉数进步。
：用准则管人，用准则管事，医院大力展开建章立制作业，清理修订完善各项办理规章准则近千条，拟定各级各类人员岗位责任160个，拟定操作流程和标准**多个，拟定各种处理预案**余个，印发各类工具书30多类，数量近万册，做到了各项办理作业有章可循、有规可依。准则、流程、应急预案及岗位责任等编印成书藉，做到人手一册，不断强化规章准则、岗位责任的学习，进步知晓率。
有盯梢才有执行，为加强准则执行监管力气，施行院长包干科室并于科室绩效相挂钩。大力施行院长行政查房、院领导周末行政查房和事务院长查房准则，由院长或事务副院长定时带领医务、保养、后勤等功用科室主任对全院各科逐个查房，大到急危重病人的救治、基地准则的执行、医务人员在岗状况，小到一个灯泡的好坏，逐个查看，及时发现和处理医疗作业中存在的疑问，消除安全隐患。一起强化功用科室的监管责任，在监管掩盖面及掩盖次数上提出明确要求，施行量化查核并与绩效挂钩。立异办理、完善准则、强化监管，医院在办理上三驾马车齐驱并进，形成了一套完好、科学、标准的医院作业办理体系，确保了医疗作业的有序进行，立异驱动了医院的展开生机。
医疗质量是医院展开的生命线，徐州市第三人民医院把进步医疗质量放在一切作业的首位，严厉执行基地准则及医疗安全方针。建立了完善的医疗质量指标体系，并在建立院、科、自己医疗质量三级质控纵向网络的根底上，建立健全了横向的质量办理安排，以医院质量与安全办理委员会为基地，形成了医疗质量与安全办理委员会、保养质量与安全办理委员等九个横向办理机构，对医疗质量进行悉数监管。各项作业有查看，有剖析，有整改，有评估，严把环节与终末质量关，促进医疗质量不断改进和进步。狠抓医务人员的基本理论、基本知识和基本技能的培养和训练，把“三基”训练作为进步医疗质量、确保医疗安全的根底性作业常抓不懈。院科两级分别拟定了具体的训练方案与内容，做到了月有查核、季有小结点评，全员参加，人人过关。2014年11月份在省卫生厅安排的“二甲”医院复审“三基”理论抽考中，合格率达95.8%，取得了优良的成果。
医院先后斥资数亿元改进医疗环境和添置医疗设备。先后兴建了外科住院大楼、门急诊归纳大楼、城东分院医疗归纳楼，将内科大楼、肝病基地大楼进行悉数改造装修，将院内3栋家属楼进行置换搬家，拓宽了医院展开空间。装备了中央空调、热水供给等设备，住院环境宾馆化。购置了64排螺旋CT、1.5T核磁共振、直线加速器、DSA等多种领先医疗设备，医疗就诊环境及检诊水平发生了质的腾跃。一起医院还装备了HIS、LIS、PACS等信息化体系，使医院办理和医疗作业便利方便。
在优异的人才队伍及硬件设备支持下，医院大力饯别“科技强院特征兴院”战略。自2006年建立市泌尿外科微创基地以来，又增设了心血管内科、脑血管专科、重症医学科、血透基地、介入治疗基地、肿瘤放疗基地等16个临床科室。临床科室已从2004年的16个展开到32个；争创了一个省级临床要点专科和六个市级临床要点专科。形成了泌尿外科、肝炎科、妇产科、心血管内科、骨科、脑血管专科等徐州医学主要特征品牌，医院医疗救治才能和技能水平不断进步，在湘南区域享有美誉。急危重症抢救成功率达**以上，各类腔镜手术及高难度手术不断展开，在2008年的“三鹿奶粉”事情中，医院被定为全市结石患儿定点治疗医院，**名无穷结石患儿转入徐州市第三人民医院，悉数成功手术出院。在2009年的“**”列车相撞事情中，医院以出诊最为敏捷、救治病人最多、救治最为有用获得了领导及大众的高度赞扬。现在，本地很多急危重症病人无需转上级医院就能得到及时有用的救治，不仅如此，市外乃至省外景仰前来就医者也川流不息。医院还大力强化科研立异作业，近几年获省市级科研项目立项**项，现在已有5项获得了市科技进步二、三等奖，医院每年展开新技能项目30余项，在省级以上刊物宣布论文**余篇。一起医院还大力强化了教育作业，成功争创为湘南学院非直属隶属医院，每年接受各医学院校实习生**人次，见习生**余人次。
“大医精诚，大爱无疆。”建院以来，医院一直以高度的社会责任感实行着白衣天使的神圣责任，近几年来，紧紧围绕破解老大众治病难、治病贵这一社会难点疑问，活跃构建“调和医院”，率先在医院推出“不只治病，而应治病人”的新理念,大力倡议“人性化效劳”。打造了急诊绿色通道，接到急救电话5分钟内疾速出动，每年疾速接诊急危重症病人近**人次；增设了多处收费窗口、增设了专家诊室，施行了就诊“一卡通”效劳，施行了无节假日门诊准则，大力展开预定治疗效劳，使就医流程不断优化，极大地便利了病人就诊。活跃展开科技下乡及自愿效劳活动，每年安排下乡援助**余人次，展开义诊咨询30余次，受到了底层大众的期待，获得了“全省科技特派员领先单位”称谓。大力展开优异保养效劳，使病人在医院适意、定心、定心，医院骨科病房获得了“省级优异保养示范病房”的称谓，保养满意率达到了**以上。医院展开了医疗费用减免办法，每年为特别艰难集体减免医疗费用200余万元，为贫穷白内障病人全免医疗费用**余万元，每年捐款用于慈悲机构展开慈悲医疗卡慈悲助医活动，得到了政府及大众的高度赞扬。大力施行临床途径办理及单病种限额收费准则，操控高级耗材和药品的运用，有用降低了病人的医疗费用。医院还大力加强行风建造,展开医务人员效劳礼仪标准化训练及医患交流窍门训练，加强医德医风查核，疏通投诉途径，展开第三方满意度查询，医院展开科坚持天天查询10个门诊病人和10个住院病人，广泛搜集病人在医疗效劳、收费、医院环境等方面的定见和主张。医院对于病人投诉及大众反映的疑问，反映一件，整改一件，做到件件有查询、有处理、有反馈，真实表现了以病人为基地的效劳理念，有用提升了病人满意度，得到了大众的认可和赞扬。一项项荣誉接连不断：近五年来，医院先后荣获“全国大众定心百佳示范医院”“省文明单位”“省医疗执业领先单位”“区优异领导班子”和“区党风廉政建造领先单位”等荣誉70余项。领先典型、感谢信、锦旗、好人好事层出不穷，病人满意度达96%以上。
悬壶济世历来都不是什么神话，由于在第三人民医院，有一群焚烧生命的人；杏林高手历来都不是什么传说，由于在第三人民医院，有很疑心在为此热情搏动。
杏林百年苍松劲，老树春深更著花。走进现在的徐州市第三人民医院，高矗的医疗大楼、美丽的就医环境，整齐的就医秩序无不见证着医院天翻地覆的改变，见证着医院的斗争进程。回忆往昔，50年治病救人，50年热情执着，一代又一代三医人，恪尽职守、牢记主旨，心系病人，用精深的专业技能和崇高的职业道德打造出徐州人民的生命护卫舰。
