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云南红葡萄酒，“云南红”是一品牌，要连起来念，俯下身心贴心 汇民力图跨越——弥勒县开展“四群”教育纪实弥勒县地处滇东南，是红河州的北大门。县域国土面积4004平方公里，辖12个乡镇和一个农场管理局，现有常住人口54万人，其中少数民族占全县总人口的43%，是红河州的人口和国土面积大县。弥勒县有34个党委，188个党总支，1356个党支部，19613名党员。
弥勒资源富集、物产富饶，素有“滇南粮仓、烤烟之乡、蔗糖之乡、葡萄之乡”等美誉，是国内知名的红河烟、云南红葡萄酒生产基地。近年来，弥勒县委、政府坚定不移地抓产业、强基础、促和谐，县域经济显著增强，基础设施日臻完善，民生之本方兴未艾、发展后劲不断夯实、党的建设全面加强，相继荣膺“国家园林县城”、“云南省工业十强县”等殊荣，连续十届入选西部百强县（市）。
今年以来，弥勒县紧紧围绕省委提出的科学发展、和谐发展、跨越发展主题及“四个翻番、两个倍增”的目标，以实施“工业强县、品牌立县、旅游活县”三大战略为抓手，以推进“农业产业化、新型工业化、旅游服务产业化、城市建设精品化”四化进程为重要内容，以实施“千村万户农民人均纯收入倍增、非烟工业跨越发展、城市建设三年上水平、项目建设攻坚”四项行动为载体，坚定信心、抢抓机遇，奋力赶超，全县经济社会实现了快速协调健康发展。上半年，全县地区生产总值完成92.33亿元，同比增长10%；财政总收入完成10.06亿元，增长17.5%；全社会固定资产投资总额完成36.23亿元，增长27.68%；社会消费品零售总额完成10.68亿元，增长16.7%。这些成绩的取得，得益于各级党委、政府的正确领导，得益于全县各族人民的不懈努力，更与开展“四群”教育，筑牢群众基础密不可分。
快字当先全面发动，“四群”教育深入人心老百姓是地、老百姓是天。省州党委作出关于开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度安排部署后，弥勒县紧紧抓住被列为省委开展“四群”教育示范县这一重要机遇，高度重视，精心组织，于2011年12月1日迅速召开专题学习贯彻会和“四群”教育动员会，12月23日举行了开展“四群”教育启动仪式，随后相继召开了现场推进会、座谈会和督查工作会。
弥勒县从各单位各部门抽调宣传骨干组成“四群”教育宣讲团，深入乡镇和村寨进行宣讲，各乡镇、各部门按照县委的安排部署，相继制定了具有地区部门特色的实施方案，并采取扎实有效的措施推进“四群”教育，实现了短期内全县共同谱写一曲水乳大地，鱼水相恋的盛世之歌。
2012年7月12日，红河州开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度工作督查汇报会在弥勒县召开；8月27日，组织全县党员干部2100多人收听收看了全省深化“四群”教育推广“插甸经验”视频会，会后快速掀起了贯彻落实“插甸经验”热潮，在全县开展了随机调研。
实字着眼奋力跨越，“四群”教育带富促富开展“四群”教育，重在实践、贵在行动。弥勒县把全心全意为人民服务作为开展“四群”教育的出发点和落脚点，紧紧围绕“千名干部联万户，助农增收促和谐”这条主线，充分整合各种资源，启动实施了“千名干部助农增收行动”、“百名技术人员服务增收行动”和“百户企业结对帮带行动”三项行动，督促发动全体领导干部下基层、“接地气”，千方百计扩大县域经济总量，带动促进农民增收致富、农村跨越发展。
在开展“四群”教育中，弥勒县3700余名干部，87支技术服务队，12支新农村建设工作队，104家企业，主动与1073个村民小组、13243户农户结成“一对一”帮扶关系，投资5236.73万元，投工3.79万个，帮助群众修路、治水、办学、夯实基础设施、培植主导产业，以产业主导带富促富。
各包村部门、住村队员结合地区实际，帮助坝区加快发展大棚蔬菜、葡萄、花卉、芦笋等特色产业，帮助山区大力发展竹子、特色干水果、生猪、家禽、山羊等产业。全县种植核桃58万亩、优质葡萄5.3万亩、中药材1.5万亩、石榴1万亩、经济作物26万亩，发展蔬菜、花卉等设施农业2万亩，现代设施农业的快速发展有力带动了农民增收，人居环境得到进一步改善，生活幸福指数得到进一步提升。
灾情就是命令。面对三年秋冬春连旱，弥勒县各级领导干部、技术人员、企业员工如春风化雨，深入抗旱救灾第一线，深入“四群”教育联系村组、农户，通过物资救助、资金救助、拉水送水、帮助群众找水源等方式，积极支持和帮助农村抗旱救灾，用实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨及一名共产党员的庄严承诺，一幅幅齐心协力战旱魔，昂首阔步创小康的动人画卷成为了福地弥勒的一道靓丽风景。
全县建立抗旱责任区210个，争取上级抗旱资金632.5万元，县级财政投入3080万元，募集社会捐款444.19万元，投入抗旱力量11.4万人次，送水87.9万吨，临时解决了12.86万人，5.4万头大牲畜的饮水困难。率先垂范网格联户，“四群”教育不留死角
弥勒县按照乡不漏村、村不漏户、全面覆盖的原则，把各类代表纳入“四群”教育工作，采取“1+7+15”模式，全面建立“领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、代表分类联户、建立双卡联户”的“五联”群众工作管理网格，形成了干部人人都有联系户，群众户户都有联系人的良好工作格局，彻底消除了联系群众“空白区”。
全县各级主要领导率先垂范、身体力行，带头学习提高，带头研究部署，带头住村入户，带头撰写住村日记，带头建立示范点，带头帮助联系村组和联系户办实事、解难事。
县委书记吕兵，上任伊始，便带着迫切的心情来到“四群”教育联系点西三镇法雨哨村小组开展联系走访，吕兵书记详细了解了村情，依次走访了5家联系户，并要求村组干部要抓住烟草华叶庄园即将在这里破土动工这一机遇（重复），顺时而谋、乘势而上，组织实施修好一条路、建好一个活动室、护好一个景区、治好一个村庄环境、拓宽一条致富途径、制定一套村规民约、引好一条水的“七个一”工程。吕兵书记全力为联系点协调资金107万元改善农村生产生活设施。3.5公里的烟区道路平整通畅了，村容村貌整洁了，旅游业发展了，社会和谐了。
县委副书记、县长钊辉，多次深入“四群”教育联系点弥阳镇永红村及5户联系户中，认真查看永红村的大棚设施农业，与村民同吃、同住、同劳动，真切感受群众所思、所需、所盼，与群众拉家常、谋发展。在联系户黄贵忠家的蔬菜大棚里，钊辉县长一边了解番茄种植技术和近年种植大棚番茄的收入情况，一边认真学习给番茄苗挂线。实地调研、同民劳动后，钊辉县长同村组干部一道共商良策，共谋发展，为永红村近期发展提出了“六个一”计划（成立一个蔬菜协会及农业合作社、钻一口深井、建一个蔬菜交易市场、硬化一条进村道路、建造一个冷库、建好一个村组活动室）。在钊辉县长的积极协调下，永红村的进村道路硬化好了，深井钻好了，蔬菜协会及农业合作社成立了。
目前，全县各级干部、各类代表共向群众发放《民情联系卡》55460张，填写《民情登记卡》46635张，建立民情台帐9449套，为群众解决实际问题3683件（次），办实事好事4815件（次）；各级领导干部深入基层驻村蹲点开展工作5616次8674天，撰写民情日记3390篇、学习心得体会1633篇、调研文章950篇。统筹兼顾齐头并进，“四群”教育赢得民心。
党组织的活力在基层，潜力在基层。弥勒县把开展“四群”教育与创先争优活动、基层组织建设年建设、跨越发展先锋行动有机衔接、高度整合、深度融合作为夯实基层党组织建设的重要抓手统筹推进。
按照“领导挂钩、部门帮扶、干部结对、支部互助、党员互帮、党群共建”的工作思路，选派168名优秀年轻干部到村任常务书记，主动与一般和较差基层党组织结成帮扶对子，帮助他们建班子、理思路、谋发展；组建“党建服务队”13支54人，选派党建指导员37名，进驻非公有制经济组织、社会组织和专业合作社指导帮助新建党组织14家。
火车跑得快，全靠车头带。弥勒县每年安排1000万元产业发展贴息贷款，筹集“贷免扶补”资金5000余万元，采取滚动发展的方法扶持带富党支部、致富带头人、村（居）民小组干部。
