安徽华光光电材料科技集团有限公司党委共有党员302人,下设党总支1个、直属党支部11个、属地化管理党支部1个。
集团将党建品牌建设融入生产经营管理全过程,与集团转型发展良性互动;坚持“岗位立标杆、转型当先锋”党建品牌建设与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩。
2015年华光集团获得中国建材集团“四好”领导班子、华益公司获得“先进基层党组织”,凯盛科技股份获得蚌埠市“先进基层党组织”;2016年华光集团获得中国建材集团“四好”领导班子、凯盛科技股份获得 “先进集体”;2017年华光集团获得蚌埠市“五个好”国有企事业单位党组织等荣誉称号。
示范引领当先锋。
技术“标杆者”。集团建立了一个技术人才快速成才的工作机制:即实行传帮带培养体系、“走出去”培训工作模式、规范薪酬体系、通畅人才职业发展通道等,增强技术人才对企业的归属感。
一线“螺丝钉”。开展“立足岗位做贡献、员工与企业共成长”主题,以评选“华光工匠”、“工人先锋岗”等活动,调动一线职工主动性、积极性,在生产经营中发扬工匠精神,为集团的生产经营做贡献。
质量效益当先锋。
围绕提质增效、节本降耗、安全创效等活动主题,以党员带头开展劳动竞赛,开展党员示范班组、党员先锋岗创建等活动。
创新创业当先锋。
设立集团党员创新创业奖、我为华光献一策等奖项;开展党员技术攻关活动,针对项目建设中的关键环节和影响产量、质量中的难题,组织以党员为主的项目组,搭建党员服务生产、岗位建功的平台。
提升素质当先锋。
微型课堂促系统学习、以网络培训促自主学习、以各种活动促交流学习、以课堂测试促巩固学习等“四促学,助发展”,突出学习的主线,切实提升干部职工的能力素质和职业化水平。
党委引领工会、共青团等群众组织开展劳动竞赛、建模范职工之家、青年文明号、巾帼建功、青年志愿服务,送温暖、送清凉、送安全、送文娱等活动,把工青妇组织建成职工之家、青年之家、妇女之家,形成了浓厚的创建氛围。
厚植匠心育先锋,党建示范谱新篇。安徽华光先锋工匠“145”工作法创新的把党建工作与中心工作紧密结合起来,融入生产经营、优质增效、降本降耗、精细管理、技改建设等工作中,铸就基层党组织战斗堡垒核心作用,使广大党员在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用;同时也有效推动企业实现战略转型、走出行业困境、实现逆势增长的强劲发展,为把国有企业做强做优做大奠定了坚实的基础。
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